Online Peer Group
High Potentials
Online Peer Group:
High Potentials - Führungskräfteentwicklung
Profitieren Sie von dem Wissen und den Erfahrungen Ihrer Online Netzwerk-Partner:innen (Online Peer Group).
Platzieren Sie Ihre Fragestellungen und Herausforderungen in Ihrer Peer Group für Nachwuchs-Führungskräfte.
In einem vertrauensvollen Umfeld erarbeiten Sie Entwicklungsmöglichkeiten, Lösungsvorschläge und Hilfestellungen, teilen Ideen und sorgen gegenseitig für eine mögliche und nachhaltige Umsetzung besprochener Maßnahmen.
Zudem erlernen Sie innerhalb Ihrer Peer Group Methoden und Führungsinstrumente für Ihre Laufbahn als Führungskraft. Für alle diese moderierten Kurz-Schulungen erhalten Sie jeweils eine Teilnahmebescheinigung als Nachweis über das erlernte Wissen.
Mit Ihrer Peer Group für Nachwuchs-Führungskräfte sparen Sie Zeit, Kosten, Ressourcen und haben die Möglichkeit sich kontinuierlich als Führungskraft weiterzuentwickeln.
Unsere Peer Group Meetings finden 2- wöchentlich statt und haben eine Dauer von je 1,5 Stunden.
Ergänzt werden die Online Meetings durch kostenfreie Selbstlernkurse, die Sie selbstbestimmt durchführen können und jeweils eine Teilnahmebescheinigung erhalten.
Profil Ihrer Online Peer Group
Die Online Peer Group High Potentials fokussiert sich auf Nachwuchsführungskräfte und Personen, die neu in der Führungsrolle sind.
Die Peer Groups von managementpeers haben eine Größe von 6 bis 8 Teilnehmer:innen.
Dies ermöglicht eine effiziente Agenda und ein regelmäßiges Einbringen eigener Fragestellungen und Themen.
Je nach Themen kann ein Mitglied bei jedem zweiten Meeting eigene Problemstellungen oder Fragestellungen platzieren.
Der Ablauf
Unsere Peer Group Meetings folgen einer festgelegten Agenda. So können wir einen effizienten Ablauf sowie auch die Nachhaltigkeit der bearbeiteten Themen gewährleisten.
Der Ablauf eines Peer Group Meetings:
1. Begrüßung
2. Rückblick / Maßnahmenverfolgung
Die Teilnehmenden informieren sich gegenseitig über weiterverfolgte Themen und umgesetzte Maßnahmen, die seit dem letzten Online-Meeting erzielt wurden. Auch können unter diesem Agenda-Punkt Themen eingebracht werden, bei denen die Person weitere Unterstützung und Ideen benötigt.
3. Platzierung individueller Themen einzelner Mitglieder:innen
Die Teilnehmenden stellen ihre Fragestellungen und Herausforderungen vor. Anschließend können die Mitglieder Fragen stellen, um das richtige Verständnis für die jeweilige Situation zu bekommen und um sicherzustellen, dass alle Aspekte des jeweiligen Themas verstanden werden.
Hilfestellung zur Präsentation von Fragestellungen und Herausforderungen:
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Was ist Ihre aktuelle Herausforderung?
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Wie kam es zu dieser Situation? Was ist der Hintergrund oder Zweck?
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Wie kann die Herausforderung im Detail beschrieben werden?
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Welche Lösungsansätze wurden bereits probiert? Gab es Erfolge oder Niederlagen?
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Welche Frage sind für die Teilnehmenden ungeklärt?
4. Brainstorming und Lösungsfindung
Das Brainstorming ist ein wesentliches Merkmal von Peer Groups. Nachdem die Fragestellungen und Herausforderungen vorgestellt wurden, folgt eine kurze Auszeit damit sich die Mitglieder erste Gedanken zu Lösungsmöglichkeiten machen können. Danach folgt ein gemeinsames Brainstorming um der jeweiligen Person Unterstützung zu bieten. Die anderen Teilnehmenden können an dieser Stelle auch ihre Erfahrungen zum Thema darlegen.
5. Abschluss und Maßnahmenplanung
Zum Abschluss des Online-Meetings können offene Fragen festgehalten werden. Die Teilnehmenden führen auf welche Themen bzw. Ideen sie bis zum nächsten Treffen weiter ausarbeiten oder umsetzen möchten. So wird die Wirksamkeit der Peer Groups nachhaltig abgesichert.
Führungsinstrumente, die innerhalb der Peer Group durch managementpeers vermittelt werden:
Folgende Führungsinstrumente und Werkzeuge werden im Rahmen Ihrer Peer Group vermittelt:
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Führungsaufgaben und Führungskultur
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BWL Basiswissen
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Controlling Basiswissen
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Qualitätsmanagement
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Produktionsmanagement
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Mitarbeitergespräche
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Policy Deployment
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Lean Management
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Vertriebsmanagement
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